2022年3月2日至4日，廣西旅發酒店集團有限公司在南寧飯店舉辦中高層管理人員及后備管理人員、職業經理人、黨務工作和行政辦公培訓班。

在培訓班開班動員會上，酒店集團黨委書記、董事長、總經理羅奕軍同志指出，這是酒店集團成立以來第一次在行業淡季集中開展脫產培訓，充分體現了酒店集團對人才培養的高度重視和堅定決心。培訓班體現出了三個特點：一是量體裁衣設置課程，內容涵蓋產品運營、財務管理、職業道德、黨建和行政工作等多個方面，兼顧到了酒店經營管理的各個方面和層次。二是所請授課老師涵括了多領域的專家，包括黨政機關部門、本行業優秀企業家、學院專家以及酒店集團部分領導。三是參訓人員的廣泛性突出，涵蓋各部門、各崗位，真正做到了全覆蓋、無盲區。

羅奕軍強調，一是要提高政治站位，深刻認識加強學習的重要性必要性，要深刻把握開展培訓是酒店集團規劃發展的需要，是各酒店轉型升級的自身需要，是為疫情形勢緩和，行業復蘇做準備，切實解決“為什么學”的問題。二是要聚焦履職盡責，緊密聯系改革發展工作實際，要圍繞政治任務政治要求；廣旅集團的戰略部署和十四五規劃要求；管理理論和專業知識。酒店集團深化改革一系列措施；個人能力與先進典型、與工作基本要求、與帶領所屬部門人員要求的差距五個方面對標對表，切實解決“學什么”的問題。三是運用“請進來學”、“送出去學”、“互相交流學”的方法，切實解決“怎么學”的問題。

就酒店集團全面推行職業經理人的必要性和對職業經理人的要求，羅奕軍強調，推行職業經理人是酒店集團向市場要人才的有益嘗試，是酒店集團做大做強的現實需要。要求職業經理人要做到明確所屬企業的屬性、明確定位、明確考核“三個明確”，注重培養自身的“一力（實力）”、“二識（見識、膽識）”、“三性（理性、悟性與韌性）”，努力提高酒店盈利能力，為酒店集團創造最大價值。

酒店集團領導班子、本部及所屬企業（受托管理項目）中高層管理人員及后備管理人員、職業經理人、黨務工作人員、辦公室人員參加了培訓。